2h pour identifier vos 3 processus prioritaires à optimiser

Vous repartez avec un livrable concret et un plan d'action — que vous décidiez de travailler ensemble ou non. Pas de relance commerciale agressive.

Gratuit

Sans engagement

Visio ou présentiel

Réponse sous 24h

À L'ISSUE DE CES 2H

Liste des 3 processus prioritaire

Avec une estimation du temps récupérable chaque mois pour chacun

2 à 3 pistes d'action concrètes par processus

Adaptées à vos outils existants et à la taille de votre équipe

Ordre de priorité selon votre contexte

Quick wins immédiats séparés des chantiers structurants

Compte-rendu écrit remis sous 48h

Document structuré que vous pouvez partager à votre équipe ou direction

RESERVATION

Choisissez votre créneau

Durée : 2h · Vision Google Meet ou présentiel

Ce qui se passe pendant ces 2h

Une session de travail, pas une présentation.

partie 1 · 45 min

Cartographie de vos processus

On part de votre quotidien opérationnel. Quelles tâches sont répétitives ? Lesquelles génèrent des erreurs ? Lesquelles mobilisent le plus de personnes ? On dessine ensemble le fonctionnement réel de votre entreprise — pas celui qui est sur les organigrammes.

partie 2 · 45 min

Identification des priorités

Pour chaque processus identifié, on évalue le potentiel de gain — en temps, en erreurs évitées, en coûts. On classe les actions par ordre de priorité selon votre contexte : taille de l'équipe, outils existants, budget disponible.

partie 3 · 30 min

Pistes d'action concrètes

Pour chacun des 3 processus prioritaires, on esquisse les solutions possibles — y compris les quick wins réalisables sans budget. Vous repartez avec des idées concrètes, pas des promesses génériques.

"J'avais peur que ce soit un prétexte commercial. C'était exactement l'inverse — on a travaillé vraiment, et j'ai eu un document exploitable dès le lendemain."

Sophie M.

DG · Services B2B · 22 salariés

Mission démarrée dans les 2 semaines suivantes

Ce que cet audit n'est pas

Un prétexte pour vous envoyer une proposition commerciale non sollicitée

Une présentation générique sur la transformation digitale

Un catalogue d'outils à vous vendre

Un engagement implicite à travailler ensemble

Un livrable concret immédiat, quel que soit la suite

Un regard extérieur honnête sur vos processus — sans outil à placer

2h investies, non perdues — même si vous ne donnez pas suite

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